關於我們

“ 致力於解決社會痛點、消弭產學落差,並培育願意付出的人,相信可以透過系統化學習及組織性培訓出人才。”

計畫背景我們看到什麼問題?

​學生遇到的問題
企業需要的人才

我們的計畫理念

提供類職場就業環境、消弭產學落差

作為連接企業與學生的橋樑,我們希望能讓企業與優秀學員透過企業實習專案,學習就業前必要的軟硬實力消弭產學落差培育優秀的學員成為企業儲備幹部,並解決一個企業實務問題。

 

我們怎麼做?

兩個基本模組、一套團隊學習實作

​模組培訓

六個月兩個模組密集專案實作訓練,培養學員職場所需之方法及態度。

團隊指導

企業導師及教練結合企業內資源,以團隊為單位,提供學員痛點並給予指導。

成果競賽

CEO教練協助學員分析,學員在1-3個月內,將進行三次成果競賽,呈現專案執行過程與成果。

小善服務

培養學員擁有互惠利他的精神,使其成為可以解決社會問題、重視回饋的人才。

換桌論壇

多對多人才媒合會,邀請企業高階主管,聽取學員針對該企業提出痛點之解決方案。

 

模組培訓

團隊學習、個人實踐

團隊學習

第1-3個月|團隊共同學習之階段,包括課程培訓、公開發表、專案執行、企業參訪,從中瞭解企業文化。

  • 由專案經理(PM)帶領學員執行企業專案。

  • 進行企業參訪,深入瞭解企業生態。

  • 軟硬實力課程培訓,以輔助專案進行。

  • 學員需共同完成結案報告以及成果影片。

  • 培訓重點:態度、方法、簡報、實務執行經驗。

個人實踐

第4-6個月|利用前三個月所學之技巧以及參訪心得,以個人為單位提出可改善之及其他痛點。

  • 專案經理(PM)帶領專案結案。

  • 學員提出個人提案,建議企業其他可強化之議題,以利下屆專案之進行。

  • ​小善公益服務,學員需參與一次,實踐回饋精神。

  • 培訓重點:報告撰寫、回饋精神、發現問題之能力。

 
 

專案小組組成

導師(Mentor)

企業決策經營者

專案負責人

教練(Coach)

由CEO高階管理者擔任

指導角色

專案經理 (PM)

帶領整體團隊

從頭到尾執行專案到結案

學員(STPer)

該屆學員依照多樣化原則組成,約8至10位

小善服務

實踐回饋精神,執行企業社會責任(CSR)相關活動

  • 協助創世基金會至街頭募發票

  • 前往雅文基金會與聽損兒遊戲互動

  • 前往台北榮民之家陪伴老榮民

 

CEO陣容

​&

​合作企業

計畫常見問題
FAQ

02-2758-0862

​信義區, 台北市